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【个案分析 】如何对某某住宅项目的市场定位、产品、销售管理、企化推广、代理公司、发展商做系统评估,对项目运做的成功点、

如何对某某住宅项目的市场定位、产品、销售管理、企化推广、代理公司、发展商做系统评估,对项目运做的成功点、失败点做深入分析.希望能有达人提供一个模板,谢谢.

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    目    录第一章 前言一、报告编制目的二、报告编制依据三、项目概况第二章 项目开发经营环境分析一、2000年国内经济及房地产市场回眸二、房地产市场分析三、有利投资经济形势成因分析第三章 项目周边物业市场调查分析一、投资地块的地理环境二、地区区域分析三、项目周边主要物业分析四、消费者调查分析第四章 项目开发经营优势点与机会点分析一、房地产投资项目开发经营机会形成模式二、项目开发经营优势点三、项目开发经营机会点第五章  项目定位一、目标市场定位二、产品定位第六章  项目规划、建筑设计建议一、项目总体规划建议二、住宅建筑设计建议三、小区配套设施建议四、环境艺术设计建议第七章 项目开发经营策略及投资估算一、项目开发经营策略二、项目投资估算三、项目实施进度安排四、项目投资与筹资计划第八章 项目开发经营状况分析一、项目销售计划二、项目销售收入估算三、项目经营成本估算四、项目利润估算五、项目现金流量、财务净现值及财务内部收益率第九章 项目开发经营风险分析    一、项目盈亏平衡分析    二、项目敏感性分析    三、项目开发经营主要风险及对策分析第十章 结论与建议第十一章 结束语第十二章 附录及主要参考文献

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