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  2****6 热心网友

  不是一个表格这么简单，要看你根据实体质量、安全文明施工、文件资料，事先需要建立起一个评估体系，包括三者之间的权重，另外，评估的结果不能够很直观的反应项目状况，虽然说有了具体的分值，但对工程来说还是很抽象，需要引入风险评估的定义，对存在较大风险的部分直接分ABC，较高风险给A，B次之，C又次，检查表的制定要全面，涵盖项目全周期，如某个时段某些项目不存在，或不具备检查条件的，可将权重分配到其他项目上。总之，对项目的各项检查，不是走过场，不是为做资料而作，要能够起到对各方绩效考评同时反映项目主要风险的作用，谢谢。

  2021-01-10